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CareerBuilder verändert den Fokus

CareerBuilder Inc., ein Reston-Unternehmen, das als Teil einer Welle von Internet-Start-ups gegründet wurde, die Arbeitssuchende ins Web locken, durchläuft eine altmodische Überarbeitung, um seine Verbindungen zur Zeitungsindustrie zu stärken.

In den letzten Monaten haben Dutzende von Zeitungen, darunter die Los Angeles Times, Dallas Morning News und Chicago Tribune, ihre gesuchten Rubriken in CareerBuilder umbenannt. Und CareerBuilder begann, Arbeitgebern die Möglichkeit zu bieten, ihre Anzeigen sowohl auf seiner Website als auch in Zeitungen zu schalten.

Laut Unternehmensvertretern besteht die Strategie darin, die Grenze zwischen den Online- und Offline-Angeboten für Arbeitssuchende zu verwischen und ausschließlich als Recruiting-Unternehmen bekannt zu werden. 'Wir werden es zu einem nahtlosen Prozess machen', sagte Rob McGovern, Chairman und Chief Executive.

Erste Anzeichen sind ermutigend für CareerBuilder. Das in Nord-Virginia ansässige Privatunternehmen, das sich im Besitz zweier riesiger Zeitungsketten mit Sitz in Kalifornien und Chicago befindet, sagte, dass sich der Umsatz im vierten Quartal gegenüber dem Vorquartal mehr als verdoppelt habe. Laut Unternehmensstatistiken stieg der Traffic unter den Nutzern in Los Angeles im November von 334.000 im September auf 440.000 Besuche. Das übertrifft Rivale Monster.com mit 378.000 Besuchen im November gegenüber 456.000 im September.

Online-Stellenanzeigen stehlen seit Jahren Marktanteile von Zeitungsanzeigen, da Arbeitgeber nach billigeren und schnelleren Wegen suchen, um Arbeitskräfte zu finden, und Arbeitssuchende feststellen, dass die Online-Jobsuche einfacher und schneller sein kann als herkömmliche Methoden. 1999 wurden nur 2 Prozent der gesuchten Hilfe-Anzeigen online gefunden; jetzt sind es laut Branchenstatistik 7 Prozent.

Trotz des Wachstums des Marktes hat sich die Branche rasch konsolidiert; Hunderte von Internet-Recruiting-Sites wurden auf eine Handvoll wichtiger Akteure reduziert. Letzten Monat schien die Zahl der Teilnehmer noch kleiner zu werden, als Yahoo Inc. mit Sitz in Kalifornien ankündigte, HotJobs.com Ltd. aus New York für mehr als 400 Millionen US-Dollar zu kaufen.

Die DNS SO Co. betreibt auch einen Online-Jobservice, WashingtonJobs.com.

CareerBuilder gehört jetzt der 32-Tage-Zeitungskette Knight Ridder Inc. aus San Jose und der mit 12 Zeitungen stark diversifizierten Tribune Co. aus Chicago, die auch Rundfunk-, Kabel- und interaktive Abteilungen hat. Die beiden Unternehmen kauften CareerBuilder im Jahr 2000 für 200 Millionen US-Dollar. In dieser druckzentrierten Eigenverantwortung erkennen Wettbewerber Chancen.

Rivalen sagten, die Branding-Strategie der Zeitung werde die Sichtbarkeit des Unternehmens nur in wenigen Märkten erhöhen und bestimmte Jobsuchende nicht erreichen.

'Es ist nur ein Schritt in einer langen Kampagne.' sagte Dimitri Boylan, Präsident und CEO von HotJobs. Er sagte, es sei unwahrscheinlich, dass sein Unternehmen eine Partnerschaft mit Printpublikationen eingehen werde. Wir glauben nicht, dass dies ein grundlegender Bestandteil unserer Strategie sein muss.'

Beamte des Branchenführers Monster.com von TMP Worldwide lehnten es ab, sich direkt zur neuen Strategie von CareerBuilder zu äußern. Sie stellten jedoch fest, dass das Unternehmen im November seine erste Zeitungsallianz in den Vereinigten Staaten ankündigte und ankündigte, mit dem Honolulu Star-Bulletin eine Jobsuch-Website unter Co-Branding zu starten. Jeff Taylor, Gründer von Monster, sagte in einer Erklärung, dass wir durch die Ausweitung der Marke Monster auf die Printseiten der Zeitung unsere Führungsposition weiter festigen.

McGovern von CareerBuilder behauptete, dass die Allianzen seines Unternehmens umfangreicher seien. „Hier dreht sich alles um die operative Hebelwirkung. Wir profitieren von einigen Vermögenswerten, die sie nicht haben“, sagte McGovern.

CareerBuilder hat jedoch noch einen langen Weg vor Monster.com, sagte Mark Marcon, Senior Equity Analyst bei Wachovia Securities. Das Forschungsunternehmen Jupiter Media Metrix platzierte CareerBuilder im Dezember mit Abstand auf Platz drei hinter Monster und HotJobs.

'Ich denke, der wahre Kampf um die Nummer zwei wird zwischen CareerBuilder und Yahoo ausgetragen', sagte Marcon. 'Sie werden Monster nicht so schnell fangen können.'

CareerBuilder bevorzugt die Messungen von comScore Networks Inc., die letzten Monat mitteilten, dass sie sich in einem hitzigen Rennen um den zweiten Platz im Feld befinden. McGovern argumentiert weiter, dass die Branchenrankings nicht die volle Wirkung von CareerBuilder messen. Sie enthalten nicht die Anzahl der Arbeitssuchenden, die ausschließlich über Zeitungen auf CareerBuilder-Suchanzeigen geantwortet haben, sagten Unternehmensvertreter. Und die Metrix-Rankings von Jupiter Media berücksichtigen beispielsweise nicht den Verkehr von Zeitungs-Websites wie der Chicago Tribune, wo Benutzer zu CareerBuilder geleitet werden, wenn sie Hilfe bei der Jobsuche suchen, sagte das Unternehmen. Einschließlich dieser Informationen katapultiert CareerBuilder vor HotJobs, argumentieren CareerBuilder-Beamte.

'Wir haben das Wertversprechen, das bei unseren Kunden Anklang findet', sagte McGovern.

Ob das neue Geschäftsmodell des Unternehmens funktioniert, bleibt abzuwarten. Aber es ist klar, dass McGovern das Geschäft nicht nur auf Online-Nutzer setzt.

'Es wird eine gewisse Anzahl von Leuten geben, die immer gerne in der Lage sein werden, die gelbe Markierung herauszuholen und die Anzeigen einzukreisen', sagte er.