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Von Hugo Chavez gedrängte venezolanische Ölarbeiter finden in Kolumbien Möglichkeiten

Ich habe kein Problem damit, alle zu feuern, die ich feuern muss, donnerte der venezolanische Präsident Hugo Chavez im Jahr 2002, als er begann, staatliche Ölkonzerne zu säubern, die gegen ihn protestiert hatten.

Monate später wurden fast 20.000 Ölarbeiter, von Erdölingenieuren bis hin zu Geologen und Managern, entlassen. Aber da das Unternehmen unter der strengen Kontrolle des Präsidenten steht, ist die Produktion schnell zurückgegangen und Venezuela ist abgerutscht vom fünftgrößten Ölexporteur der Welt zum 11.

Die Ölmänner, die verbannt wurden, haben ihre Erfahrung bei der Suche nach Venezuelas teerartigem Öl in so unterschiedliche Länder wie den Irak, Nigeria und Kanada gebracht. Aber die Anwesenheit venezolanischer Petrowissenschaftler war äußerst wichtig in Kolumbien , wo sie Ölfirmen geholfen haben, die Produktion von Rohöl, von dem ein Großteil in die Vereinigten Staaten exportiert wird, stark zu steigern.

Chavez sei eine große Hilfe für die Erdölindustrie in Kolumbien gewesen, sagte Humberto Calderon, ein ehemaliger venezolanischen Bergbauminister, der jetzt Vetra Energy im Süden Kolumbiens leitet.

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Kolumbien steht nun kurz davor, das zu erreichen, was noch vor wenigen Jahren undenkbar war – 1 Million Barrel Öl pro Tag zu pumpen, gegenüber 540.000 Barrel täglich im Jahr 2005.

Dies habe die Produktion in den letzten vier oder fünf Jahren praktisch verdoppelt, sagte Javier Gutierrez, Präsident der staatlichen kolumbianischen Ölgesellschaft. Ecopetrol . Es ist eine spektakuläre Entwicklung.

Das neue El Dorado befindet sich hier in den kargen östlichen Ebenen Kolumbiens, einem wilden Land, das für seine Reiter und harfenbasierten folkloristischen Balladen bekannt ist.

Auf 700 Quadratkilometern Pacific Rubiales Energie , das an der Börse von Toronto notiert ist, hat die Produktion von 14.000 Barrel pro Tag noch 2007 auf 224.000 Barrel pro Tag erhöht. Obwohl hier 12.000 Kolumbianer arbeiten, haben sich die obersten Direktoren des Unternehmens und diejenigen, die die Exploration und Produktion beaufsichtigen, bei der staatlichen venezolanischen Ölgesellschaft Petroleos de Venezuela, weltweit bekannt als Pdvsa, hartnäckig gemacht.

Das Top-Management von Pdvsa ist jetzt das Top-Management von Pacific Rubiales, sagte Ronald Pantin, der CEO und Gründer des Unternehmens und ehemaliger High Executive bei Pdvsa (ausgesprochen peh-deh-veh-sah). Alle Leute, die wir aus Venezuela mitgebracht haben, haben mehr als 25 Jahre Erfahrung, also Leute mit einem riesigen Wissen über all diese Geologie.

Eine neue Realität

Dass erfahrene Ölmänner Kolumbien jetzt als Reiseziel in Betracht ziehen, ist ein Beweis für eine neue Realität in diesem einst chaotischen Land und für das, was Ölanalysten Venezuelas Missmanagement seines Ölsektors nennen.

Einst von linken Rebellengruppen terrorisiert, die oft Ölpipelines bombardierten, wurde ein Großteil des ländlichen Kolumbiens nach einer langen Armeeoffensive, die von US-Hilfe unterstützt wurde, befriedet. Kolumbiens vorherige Regierung unter der Führung von Präsident Alvaro Uribe habe auch finanzielle Anreize eingeführt, die zahlreiche Ölunternehmen angelockt hätten, sagte Ramon Espinasa, leitender Öl- und Gasspezialist bei der Interamerikanischen Entwicklungsbank.

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Gutierrez von Ecopetrol sagte, 65 Prozent der Becken, die Öl enthalten könnten, seien jetzt an Ölunternehmen vergeben worden; Vor acht Jahren wurden 13 Prozent der potenziellen Ölfelder erschlossen.

In Venezuela hat Chavez Pdvsa unterdessen nicht nur mit der Ölförderung, sondern auch mit der Überwachung des Imports von Nahrungsmitteln und des Wohnungsbaus betraut. Die Belegschaft stieg von 40.000 vor den Massenentlassungen im Jahr 2003 auf schätzungsweise 100.000, und diese Arbeiter wurden vom Präsidenten der Pdvsa, Rafael Ramirez, öffentlich unter Druck gesetzt, Chavez' sozialistische Ideologie anzunehmen oder ihre Jobs zu verlieren.

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Die Produktion ging von 3,4 Millionen Barrel täglich im Jahr 1998, dem Jahr, in dem Chavez gewählt wurde, auf weniger als 2,4 Millionen Barrel pro Tag im Jahr 2010 zurück US-Energieinformationsbehörde und unabhängige Ölanalysten. Die Exporte sind von 2,2 Millionen im Jahr 1998 auf weniger als 1,3 Millionen im Jahr 2009 zurückgegangen, von denen der größte Teil in die Vereinigten Staaten verschifft wird. Länder wie Mexiko, Kanada, Kuwait, Irak und Kasachstan haben Venezuela überholt und sind zu wichtigeren Exporteuren geworden.

In Depeschen der US-Botschaft in Caracas, die von WikiLeaks veröffentlicht wurden, berichteten Diplomaten, wie venezolanische Ölbeamte den Preis der Erdölprodukte ihres Landes manipulierten, es versäumten, in die Ölförderung zu investieren und ausländischen Öldienstleistungsunternehmen Milliarden von Dollar schuldeten. Zu den Quellen für Kabel in den Jahren 2009 und 2010 gehörte ein namentlich nicht genannter Pdvsa-Manager mit Zugang zu detaillierten Finanzinformationen.

Es ist schwer, sich ein Szenario vorzustellen, in dem Venezuela die Rohölproduktion im Jahr 2010 aufrechterhält oder erhöht, heißt es in einem Memo, das Anfang des Jahres geschrieben wurde.

Unter denen, die Chavez scharf kritisiert hatten und jetzt in Kolumbien sind, ist Calderon, der die Pdvsa geführt und Präsident der Organisation erdölexportierender Länder war.

Als sich 2002 die Ölarbeiter aufmachten, um Chavez zu verdrängen, hielt Calderon in Caracas eine Rede, in der er sagte, dass dies nur mit dem Rücktritt des Präsidenten enden könne.

Es geht um ihn oder uns, sagte Calderon damals.

In einem kürzlich geführten Interview in seinem Büro in Bogota erinnerte sich Calderon daran, wie sich eine kleine Gruppe ehemaliger Pdvsa-Mitarbeiter, nachdem Chavez die Proteste niedergeschlagen hatte, regelmäßig in einem Hotel in Caracas traf und auf die Idee kam, ein Unternehmen namens Vetra Energy zu gründen.

Wir dachten: ‚Wo könnten wir hin?‘ Es müsse Öl geben, es müsse ein Land geben, das unsere Dienste brauchte, ein Land, in dem Chavez uns nicht beeinflussen konnte, sagte Calderon.

Durch ihre Verbindungen zur Ölindustrie und zu Investoren konnten Calderon und seine Mitarbeiter genug Kapital aufbringen, um in Kolumbien tätig zu werden.

Kolumbien habe Tausende von Quadratkilometern an Becken, die noch nicht erforscht seien, sagte er. Also sagten wir: ‚Es gibt ein großes Potenzial. Wir müssen dorthin gehen.“

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Einführung von Innovationen

Der erfolgreichste Spieler war jedoch Pacific Rubiales. Das Unternehmen nahm eine Region ein, die ihr Potenzial nicht ausgeschöpft hatte, nachdem eine Tochtergesellschaft von Exxon 1981 Öl entdeckt hatte.

Pantin sagte, er und seine Mitarbeiter wüssten, dass die Untergrundformationen denen in Venezuela ähnlich seien.

Als wir aus Venezuela kamen, suchten wir nach der Fortsetzung des Orinoco-Ölgürtels, sagte Pantin und bezog sich dabei auf die reichen Ölschwaden im Zentrum Venezuelas.

Die Venezolaner führten Technologien ein, die in ihrem Land verwendet werden, aber hier im kolumbianischen Meta-Staat ungewöhnlich sind, wie die Verwendung von horizontalen Bohrlöchern, die mehr Öl schöpfen. Pacific Rubiales hofft, ein System zur Erwärmung des unterirdischen Schweröls einführen zu können, das die Gewinnung von 15 Prozent der Reserven auf 50 Prozent verbessert.

Es werden 2,1 Milliarden Barrel in nur einem Feld sein, sagte Pantin, der wie andere Führungskräfte des Unternehmens die kolumbianische Staatsbürgerschaft von der Uribe-Regierung erhielt, die häufig mit Chavez zusammenstieß. Das ist mehr als der Rest der Reserven in Kolumbien, also riesig.

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Bei einem Besuch in Rubiales, einem riesigen Feld, das das Unternehmen hier mit Ecopetrol betreibt, besetzten Räuber 12 Bohrplattformen und überwachten 340 Produktionsbohrungen. Bautrupps waren damit beschäftigt, Lagertanks zu bauen, die jeweils bis zu 100.000 Barrel fassen konnten. Zu den Einrichtungen gehörten ein Flughafen, Unterkünfte für Arbeiter und eine Kirche.

German Hernandez, ein Kolumbianer, der den Betrieb leitet, gehört zu denjenigen, die seit einem Jahrzehnt hier arbeiten.

Wir waren weniger als 20 Leute und lebten praktisch in Zelten mit Moskitonetzen, sagte er und erinnerte sich an Operationen vor einigen Jahren. Heute sind wir das Projekt Nummer eins in der Erdölindustrie in Kolumbien.